Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Если одна из трех основных функций работает слабо, ваша организация теряет эффективность. Учитывая, что все они одинаково важны, пора применить Схему Подотчетности. Чтобы обеспечивать подотчетность, только одно лицо в конечном итоге должно отвечать за каждую важную функцию внутри организации. Только один человек следит за продажами и маркетингом, только один человек контролирует операционную деятельность и только один человек управляет финансовыми и административными вопросами. Если несколько человек отвечают за что-то одно, в итоге никто не несет ответственности.