На деле вы обнаружите, что в большинстве случаев людей не обязательно увольнять. Как только вы осознаете свои ключевые ценности с помощью первоначальной речи, ежеквартальных собраний по поводу состояния компании, анализа персонала, анализа производительности и правила трех попыток, люди, которые вам не подходят, не продержатся до последнего предупреждения. Некоторые не продержаться даже до первого. Напротив, они уйдут по собственному желанию, поскольку поймут, что не подходят вашей компании.