Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Убедитесь, что у вас есть запланированный бюджет, соответствующий вашему годовому плану. Многие компании ставят цели на год без каких-либо финансовых оценок, подтверждающих, что план в принципе осуществим. Бюджет заставит вас подтвердить, что у компании есть все ресурсы, необходимые для реализации плана и что, когда речь идет о цели по росту доходов, показатель прибыли будет реалистичным. На практике, когда впервые прогнозируется цель по прибыли, в результате обсуждения ее показатель каждый раз снижается, поскольку учитывается реальность.