Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Как составить годовой план Запланируйте двухчасовое совещание с руководящим составом. Когда все сядут за стол, определите крайний срок. Настоятельно рекомендую придерживаться календарного или финансового года вне зависимости от текущей даты. Если сейчас июль, установите крайний срок на 31 декабря. После этого вы сможете принять совершенно новый план на весь год. Наличие неполного годового плана позволит за это время приобрести опыт работы в подобных условиях.