Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Обрисуйте ваше трехлетнее видение Запланируйте часовую встречу с руководящим составом. После того, как вы соберетесь, перед каждым участником должна быть копия В/ОД. Начните с выбора будущей даты. Я рекомендую конец календарного года, чтобы людям было легче визуализировать. Затем определите представление о доходах. Для начала задайте своей команде следующий вопрос: каков будет годовой доход через три года? Это всегда занятно, поскольку вы узнаете, насколько совпадает ваш взгляд на темпы роста компании с мнением руководства. Как правило, вы получаете целый диапазон чисел, но вам придется остановиться на одном варианте.