Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Когда ниша и цель существования четко сформулированы, вы обретаете ключевой фокус. Как только он определен, вам необходимо его придерживаться. Если новое деловое предложение не соответствует ему, не соглашайтесь. Если кто-то из руководства пытается протолкнуть что-то, не относящееся к делу, отбросьте эту идею. Ключевой фокус должен стать механизмом фильтрации, на основании которого вы будете принимать дальнейшие решения.