Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Когда ваш ключевой фокус прояснится, вы придете к осознанию нескольких важных вещей. Вы поймете, что определенные занятия, люди, а иногда и целые подразделения и/или продуктовые линейки не соответствуют вашей основной направленности. Осознав это, прежние клиенты EOS избавлялись от целых отделов и в итоге добивались выдающихся результатов.