Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Ваши ключевые ценности должны служить ориентиром для вашей организации и стать частью процесса найма новых сотрудников. Когда вы проводите собеседование с кандидатами на какую-либо должность, они обязаны услышать вашу речь. Они должны понимать, кто вы. Найти людей с необходимым набором навыков несложно, но требуется именно тот, кто будет идти с вами в одном направлении. Вы увидите, что коэффициент эффективности найма увеличится, если в первую очередь вы будете оценивать главные ценности соискателей, а не их навыки. Все мои клиенты работают по аналогичной схеме. Почему? Это действует. Как только вы напишите, произнесете и включите свою речь в процесс найма, все сотрудники в вашей организации будут говорить на одном языке, и тогда ваши ключевые ценности начнут воплощаться в жизнь. Есть множество необычных способов не дать этому угаснуть.