Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Шаг 3 Ключевые ценности вашей организации кроются где-то в том длинном списке, который вы только что составили. Теперь сократите его. В первую очередь обведите по-настоящему важные ценности, зачеркните второстепенные и соедините похожие. Не забывайте о правиле «большого пальца», согласно которому количество пунктов варьируется от трех до семи. После первой попытки список должен сократиться приблизительно до 5–15 пунктов.