Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Шаг 2 Перечислите имена и черты, характерные для этих людей. Какие качества они олицетворяют? Чем они занимаются? Почему они оказались в этом списке? Начните с длинного списка, чтобы увидеть все возможные варианты. Чтобы помочь мыслительному процессу, я приведу перечень ключевых ценностей из моей практики: • Безоговорочное превосходство. • Постоянное стремление к совершенству. • Стремление побеждать. • Стремление правильно поступать. • Сострадание. • Честность и порядочность. • Жажда достижений. • Энтузиазм, энергичность, упорство и конкурентоспособность. • Поощрение индивидуальных способностей и творческого подхода. • Обеспечение подотчетности. • Сервис, ориентированный на клиента. • Упорный труд. • Никогда не останавливается на достигнутом. • Заинтересованность в постоянном самосовершенствовании. • Предлагает свою помощь. • Проявляет профессионализм. • Поощрение личной инициативы. • Ориентированность на рост. • Уважительное отношение к каждому человеку. • Предоставляет возможности, исходя из заслуг; никто не обладает привилегиями. • Наличие творческих способностей, мечтаний и воображения. • Убежденность в неприкосновенности личности. • Отсутствие цинизма. • Проявление скромности, смирения и одновременно уверенности. • Фанатичное внимание к деталям и соблюдению последовательности. • Преданность делу. • Ценит репутацию компании. • Нескучный. • Справедливый. • Поощряет командную работу.