Цитата из книги «Бизнес-трекинг. Как повысить прибыль компании с помощью ключевых показателей эффективности»

Что такое видение? Оно четко определяет, что и кого представляет собой ваша организация, к чему она стремится и как планирует этого достичь. Формулирование своего видения не должно составить особого труда, так как оно, вероятно, уже есть у вас в голове. Однако, если ваша руководящая группа состоит из пяти человек, может быть пять различных вариантов видения компании. Ваша задача – прийти к единому мнению. В той или иной степени каждый член команды может ответить на следующие восемь вопросов, так вы совершенно точно сможете определить, что представляет собой ваше видение. 1. Каковы ваши главные ценности? 2. Каков ваш главный фокус? 3. Какова ваша десятилетняя цель? 4. Какова ваша маркетинговая стратегия? 5. Каково ваше трехлетнее видение? 6. Каков ваш годовой план? 7. Какие у вас квартальные цели? 8. Какие у вас проблемы?