Предприниматель должен перенести свое видение из головы на бумагу. И передать его всей организации, чтобы каждый сотрудник понимал, в каком направлении движется компания, и решил, хочет ли он идти вместе с вами. Когда вы достигните единогласия, то увидите, что проблемы решаются гораздо быстрее. В книге «Пять пороков команды» Патрик Ленсиони приписывает своему другу, который выстроил с нуля компанию и довел ее до миллиардного дохода, следующее наблюдение: «Если бы вам удалось убедить всех сотрудников организации грести в одном направлении, то вы смогли бы доминировать в любой отрасли, на любом рынке, среди любых конкурентов, в любое время».