Поскольку целевые затраты бережливого предприятия будут намного ниже затрат конкурентов, появляется выбор. Можно проделать следующее:
снизить цены (что фактически ведет к увеличению продаж и утилизации высвобожденных ресурсов);
добавить в продукт дополнительные функции (что также увеличивает продажи);
создать дополнительную ценность (и рабочие места) путем улучшения обслуживания;
расширить дилерскую и сервисную сети (что опять-таки увеличивает продажи, хотя и не сразу);
направить прибыль на разработку новой продукции (что увеличит продажи в будущем).