Цитата из книги «Система разработки продукции в Toyota. Люди, процессы, технология»

Матричная структура предполагает, что у работника должно быть два начальника. Один — в функциональном подразделении, где трудится этот работник, а другой — в проекте, занимающемся решением конкретных задач временного характера.