Цитата из книги «Лидерство на всех уровнях бережливого производства. Практическое руководство»

У менеджеров нет никакой другой важной задачи, кроме мотивации и вовлечения большого количества людей в общую работу по достижению общей цели, определения и объяснения целей, разработки пути ее достижения, мотивации людей идти за вами по этому пути и оказания им помощи, устраняя препятствия». Это хорошее определение бережливого лидерства, а структурой, которая позволит вам это сделать и поддержит вас в этом, является хосин канри, процесс декомпозиции проблемы и разработка способа ее решения.