Чтобы это получилось, необходимо следующее (см. рис. 6...➤ MyBook

Цитата из книги «Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний»

Чтобы это получилось, необходимо следующее (см. рис. 6.2). 1) Инженеры, получая данные от работников, занятых непосредственно на процессе, делают все возможное, чтобы организовать процесс с учетом решения прошлых проблем. 2) Члены бригад должны отслеживать отклонения от стандарта (с помощью визуальных средств). 3) Должны быть прописаны процедуры немедленного предотвращения попадания дефектов на последующие операции. 4) Периодически анализировать проблемы, возникшие за определенный период, и разрабатывать контрмеры для устранения источника проблем — до того, как проблемы успеют нанести существенный вред. 5) Должен существовать процесс, позволяющий руководителям находить более крупные системные проблемы и достигать более высоких показателей.
28 марта 2020

Поделиться