Задача и основы методики Лин — вовлечение всего персонала в улучшение процессов с целью постоянного их совершенствования и роста эффективности, через эффективное развитие и максимальную реализацию человеческого потенциала, на основе взаимного уважения собственников, менеджмента и сотрудников.
Цитата из книги «Корпоративная культура Toyota: Уроки для других компаний»
О проекте
О подписке