«Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества» читать онлайн книгу 📙 автора Джеффри Дж. Фокса на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Менеджмент и кадры
  3. ⭐️Джеффри Фокс
  4. 📚«Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества»
Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

0 
(0 оценок)

Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества

92 печатные страницы

Время чтения ≈ 3ч

2011 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Новая книга автора бестселлеров Джеффри Фокса рассказывает, благодаря чему отдельные компании становятся сильными конкурентами и завоевывают лидирующие позиции на своих рынках. Это увлекательный рассказ о том, что вы должны делать, как думать и чем рисковать, чтобы утвердиться на рынке, не упустить возможностей и продолжать выигрывать даже тогда, когда ставки наиболее высоки.

Книга предназначена в первую очередь руководителям и бизнесменам, но будет интересна также широкому кругу читателей.

читайте онлайн полную версию книги «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества» автора Джеффри Фокс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как стать сильным конкурентом: Тактики достижения рыночного преимущества» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2011
Объем: 
165842
Год издания: 
2011
ISBN (EAN): 
9785961426892
Время на чтение: 
3 ч.
Правообладатель
1 855 книг
Вкладывать средства своей компании нужно только туда, где они дадут максимальную прибыль. Нельзя урезать финансирование проектов, приносящих стабильный доход. Нельзя вкладывать деньги в проигрышные проекты, тем самым ограничивая финансирование успешных программ. Время можно тратить только на победителей — на самых успешных продавцов, на самых творческих маркетологов, на самых изобретательных рационализаторов. А потом наблюдать, как окупаются ваши затраты.
23 сентября 2018

Поделиться

Лидеры реагируют и действуют. Они могут ошибаться, но не тормозят, не колеблются, ничего не откладывают на завтра. Они принимают решения. У менеджеров может быть более высокий уровень образования, однако они лучше всего умеют оценивать показатели, анализировать, поддерживать статус-кво и, как они любят говорить, «глубоко погружаться в данные». Погружение в данные — это хорошо, это необходимо, это профессионально, но когда не хватает воздуха, необходимо что-то решать.
23 сентября 2018

Поделиться

Удачливые, все время остающиеся на плаву сильные конкуренты всегда жаждут новых продаж, новых клиентов, новых доходов, новых товаров, новых талантов, новых технологий, новых регионов сбыта, новых выходов на рынок, новых брендов. Они всегда начеку и всегда готовы изыскивать разнообразные ресурсы, которые можно использовать для укрепления своих позиций на рынке.
13 сентября 2018

Поделиться

Автор книги