«Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов» читать онлайн книгу 📙 автора Джеффри Дж. Фокса на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Зарубежная деловая литература
  3. ⭐️Джеффри Фокс
  4. 📚«Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов»
Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Недоступна

Премиум

4.45 
(31 оценка)

Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов

76 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2009 год

0+

Эта книга недоступна.

 Узнать, почему
О книге

В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ-менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными.

Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.

читайте онлайн полную версию книги «Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов» автора Джеффри Фокс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2009
Объем: 
138377
Год издания: 
2009
ISBN (EAN): 
9785961420994
Переводчик: 
Д. Горшкова
Время на чтение: 
2 ч.
Издатель
154 книги
Правообладатель
1 855 книг

WebAlex

Оценил книгу

Хорошая книга.

Иногда проскакивают "Капитанские" вещи:
У хорошего руководителя — хорошие подчиненные.
Вы должны нести личную ответственность за все.
Им нужен энергичный, бодрый, всюду успевающий руководитель

Но, есть и интересные моменты:
Уделяйте ваше рабочее время лучшим сотрудникам. Успех компании на 70–80% зависит от людей, число которых не превышает 10–20%. Поэтому 60% вашего времени должно уходить на работу с этими сотрудниками — на обучение, руководство и контроль. 30% времени уделяйте перспективным кадрам, а оставшееся — служащим категории C и D. Это означает, что если вы собираетесь тратить 40 часов в месяц на планирование, работу, тренировку и руководство подчиненными, то 24 часа вы должны уделить лучшим из них, 12 — перспективным и 4 — отстающим.

К сожаление большенство книг акцентрируют внимание на продажи. Мало книг где нет данного акцента. В поиске...

8 февраля 2017
LiveLib

Поделиться

lapshinov

Оценил книгу

действительно хорошая книга - каким должен быть руководитель.

23 июня 2008
LiveLib

Поделиться

irisha_k...@mail.ru

Оценил книгу

Превосходная книга!
27 июля 2023

Поделиться

Не выжидайте. Не медлите. Не трусьте. Действуйте!
25 ноября 2020

Поделиться

И, как бы дурно это ни было, начальник может уволить любого, кто ему не нравится, кого он боится или завидует.
25 ноября 2020

Поделиться

Просмотрите как можно больше кандидатов. Проведите как можно больше собеседований.
25 ноября 2020

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика