«Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации» читать онлайн книгу 📙 автора Джеффри Дж. Фокса на MyBook.ru
  1. Главная
  2. Поиск работы, карьера
  3. ⭐️Джеффри Фокс
  4. 📚«Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации»
Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.44 
(27 оценок)

Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации

57 печатных страниц

Время чтения ≈ 2ч

2007 год

0+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Книга «Как стать генеральным директором» стала бестселлером в США и переведена на многие языки. Ее успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Все это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них для себя реальные возможности управлять своей карьерой.

Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, эта книга – уникальный источник информации. Собранные в ней наблюдения, замечания и советы по управлению своей карьерой будут, безусловно, интересны прежде всего рядовым менеджерам и менеджерам среднего звена, однако и руководитель компании найдет здесь для себя немало ценных и оригинальных мыслей.

читайте онлайн полную версию книги «Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации» автора Джеффри Фокс на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2007
Объем: 
103599
Год издания: 
2007
ISBN (EAN): 
9785961421026
Переводчик: 
А. Хоняков
Время на чтение: 
2 ч.
Правообладатель
1 855 книг

DmitryKv

Оценил книгу

Разумеется, книга не сделает из читателя CEO. Цель книги всё же другая, а именно дать советы которые могут поспособствовать, с точки зрения автора, в продвижении по корпоративной лестнице. Что означает, что книга полна советов не как стать руководителем, а как лучше повысить свои шансы на карьерное повышение. Это не значит, что выполняя все предписанные автором советы, читатель получит 100% гарантию успеха, ибо очень многое зависит от самой работы, от окружающих людей, коллег, руководителя, экономической ситуации в стране и пр. Как не способна книга Карнеги превратить человека в успешного и как никакая другая похожая книга неспособна гарантировать успех, так и эта книга, является лишь сборником здравых советов, которые, при определённых обстоятельствах, могут помочь в продвижении по карьерной лестнице. Но «может», не значит «гарантирует».

Думаю, многие англоязычные читатели знакомы или даже читали книгу «Неписанные законы бизнеса» (The Unwritten Laws of Business), первое издание которой вышло примерно тогда же, когда вышла знаменитая книга Карнеги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» (How to Win Friends and Influence People). Книга «Неписанные законы бизнеса», которая в англоязычном мире довольно известная, абсолютно неизвестная в России. Это тот редкий случай, когда в одной стране о книге знают очень многие, а в другой – почти никто. Так вот, книга Джеффри Дж. Фокс является подражанием той знаменитой книги написанной в начале-середине XX века, с той лишь разницей, что у Фокса советы носят более простой и практичный характер. Я читал книгу «Неписанные законы бизнеса» и эта книга меня не впечатлила от слова совсем. Да, в то время когда книга только вышла, она могла стать бестселлером, но сейчас она воспринимается как очень слабый сборник общих советов менеджеру. Однако книга Джеффри Дж. Фокс мне понравилась в разы больше. Более того, книга Джеффри Дж. Фокс адресована всем людям, независимо от занимаемой ими позиции и в какой угодно компании. Джеффри Дж. Фокс пишет очень и очень короткие заметки, по объёму чуть больше твиттов, на довольно разнообразные темы, начиная от совета заниматься фитнесом, вести здоровый образ жизни, не говорить коллегам обидные слова в пылу эмоций, приходить на работу на 40 минут раньше, а уходить на 10 минут позже, не брать дополнительную работу домой (ибо это может быть расценено как недостаточная компетентность), не пить алкоголь на корпоративных вечеринках, да и вообще стараться на них не появляться (нет ничего хуже для карьеры, чем быть замеченным боссом на такой вечеринке поддатым), не курить (табак показывает, что человек имеет зависимость, а значит, на него нельзя положиться), не участвовать в офисном политиканстве и так далее. Автор крайне лаконичен при написании своих советов и это приятно, ибо на такую тему можно было написать и 300 страничную книгу, но наполненную скучными советами.

Несмотря на то, что может показаться, что автор пишет разумные и самоочевидные вещи, я всё же увидел в этой книге больше позитива. Хотя я сам не люблю, когда автор начинает писать о самоочевидных вещах, в этой книге всё получилось как-то идеально. Возможно, это благодаря коротким советам или возможно это тот случай, когда хочется чтобы кто-то напомнил тебе о таких самоочевидных вещах, как не напиваться на корпоративных вечеринках, ибо корпоративная вечеринка имеет мало общего со словом «вечеринка», но очень многое со словом «корпоративная». В общем, эта та книга, которая станет лучшим подарком человеку, который только начинает свой путь по корпоративной иерархии.

27 ноября 2022
LiveLib

Поделиться

anatoly

Оценил книгу

Маленький шедевр. Книга состоит из 75 идей, по 1-2 страницы каждая. Читается за 1 вечер. Многие из идей мне были знакомы, что ещё раз подчеркнуло их важность:)
IMO Самая правильная идея для восхождения по карьерной лестнице: "Избегайте вспомогательных функций. Ищите работу, прямо связанную с бизнесом".
Коротко и по делу.

Подробнее: http://www.lief.ru/blog/2006/06/kak-stat-generalnyim-direktorom/

16 апреля 2007
LiveLib

Поделиться

elmirunya

Оценил книгу

Небольшой шедевр
Прочитала на одном дыхании - это неккая квинтэссенция полезных советов.
Язык книги практичный,приятный для восприятия.
Понравился также и список литературы,который дается в книге и советы по стилю и общению с людьми на работе.
Советую,5 звезд

2 марта 2014
LiveLib

Поделиться

Учить — значит, учиться и одновременно быть впереди
23 ноября 2020

Поделиться

Смотрите на любую работу Одна из старых и вполне банальных истин, гласит: «Чтобы что-то произошло, кто-то должен что-то кому-то продать». Бухгалтерам будет нечего считать, промышленникам будет незачем производить, менеджерам будет нечем управлять, пока кто-то чего-то не продаст. Мало существует продуктов, которые продаются сами. По большей части их приходится продавать. Кто-то должен получить заказ, выложить товар на полку, заставить потребителя потратить на него деньги… Продажи — ключ ко всему делу.Неважно, чем именно вы в компании занимаетесь, неважно, чем занимается компания, неважно, о каком товаре или услуге идет речь. Важно смотреть на то, что вы делаете, глазами продавца. Именно продавец сталкивается с покупателем лицом к лицу, именно он смотрит ему в глаза. Именно он выслушивает его жалобы. Именно он должен принять и отказ покупателя от покупки.Не пожалейте времени на то, чтобы самому побыть в шкуре продавца. Если можете, попробуйте продавать сами. Отправляйтесь в поездки вместе с сотрудниками отдела продаж. Делайте звонки клиентам. Ходите на совещания по продажам. Проводите тренинги. Вы должны понять, что происходит за стенами компании.Это поможет вам завоевать доверие и уважение тех, кто занимается продажами, а это очень важная «группа влияния» в любой компании. Вы будете отчетливо представлять себе, что нужно, чтобы ваши «продавцы» чувствовали себя хорошо и хотели работать больше. Вы будете хорошо понимать своих клиентов, а это знание дает большую власть. Стройте укрепления, в момент наступления они вам пригодятся.
23 ноября 2020

Поделиться

У вас должно быть по меньшей мере два набора целей: один — для вашей карьеры в бизнесе, другой — для вашей жизни
23 ноября 2020

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика