Цитата из книги «Scrum. Революционный метод управления проектами»

Вот как функционирует этот способ: в конце спринта каждый участник группы должен ответить на несколько вопросов. Оцените свою роль в компании по шкале от одного до пяти. Оцените компанию в целом по той же шкале. Почему вы так считаете. Назовите вещь, которая может сделать вас счастливее в следующем спринте.