Цитата из книги «Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений»

Оуктон перешел на работу в условиях несбалансированной системы с ограничением (такое описание приводило в ужас любого корпоративного руководителя, особенно если он не представлял смысла этих терминов)