Отзывы на книги автора «Дон Тапскотт»

Я хочу рассказать вам удивительную историю, которая произошла в полном соответствии с принципами массового сотрудничества, о которых рассказано в книге «Викиномика».

Разговор

В апреле 2008 года мы разговаривали с Маргаритой Адаевой-Датской — издателем BestBusinessBooks. В числе прочего, речь зашла о недавно вышедшей книге «Маверики в деле», веренее, об одном из примеров оттуда — канадской золотодобываюшей компании Goldcorp, применившей принципы открытых источников (opensource) в добыче золота. Как оказалось, этот пример, совершенно нас поразивший, встретился еще в одной книге со звучным именем «Викиномика», которую BestBusinessBooks как раз готовили к изданию.

Понятное дело, книга меня заинтересовала :).

Поговорив еще немного на тему открытых источников, книг, рецензий, читателей и вообще, у нас родилась идея проекта, которого еще не видела книжная общественность :).

Сайт

Знаете, что больше всего задевает издателей? Я знаю :). После того, как книга прошла длительный процесс прозводства и, наконец, оказалась в руках внимательного читателя, обиднее всего бывает получать письма со словами: «Да вы все переврали! Кто мог так тупо перевести такой-то всем известный термин?» или «Ну и опечаток вы оставили!».

Ошибок избежать практически невозможно, даже несмотря на скурпулезную работу профессиональных переводчиков, редакторов и корректоров. Хотя...

Что если изменить стандартную модель? Пусть внимательные читатели (те, что обычно ворчат об ошибках) прочитают книгу еще до того, как исправить ошибки будет уже невозможно. Так родился сайт http://wikinomika.ru/, на котором все желающие могли не только прочитать книгу в электронном виде (был выложен текст сразу после перевода), но также и исправить ВСЁ, ЧТО УГОДНО, при необходимости сверившись с английской версией текста.

Все участиники открытого редактирования (которых с легкой руки Маргариты окрестили «бестридерами») в качестве благодарности получали бумажную версию книги.

Редактирование было организовано в формате wiki. Ни один из имеющихся wiki-движков не подходил под задачу, и я написал свой собственный, главной фишкой которого стала удобная работа над каждой главой книги многими редакторами одновременно (без накладок :). Забегая вперед, скажу — движок оказался настолько удачным, что недавно я выпустил его в свободное плавание в виде самостоятельного программного продукта – WikiCrowd.

Кризис

Сайт был запущен в июле 2008 года. Редактирование шло своим ходом. По-прежнему оставались спорные моменты, но, глядя на результат, могу сказать, что, благодаря внимательному участию 13-и пар дополнительных глаз, количество опечаток в книге оказалось небольшим. Плюс читатели дали несколько альтернативных версий перевода терминов, что тоже оказалось полезным.

А потом наступил кризис, и денег на издание «Викиномики» у издательства не нашлось :(.

Так прошла зима. И вдруг, 26 февраля, проверяя почту, я получаю письмо от Ярослава Быховского — директора по маркетингу социальных программ корпорации Intel в России, который всесторонне позитивно отметил наш с BestBusinessBooks проект «Викиномики».

Книга

Дальше события развивались со скоростью электровеника :).

4 марта Ярослав предложил анонсировать книгу на РИФ 2009 (который начинался 22 апреля), а также помочь найти спонсора для издания. К этому моменту бестридеры внесли много правок, но редактуру издательства текст еще не проходил. За полтора месяца «Викиномика» была отредактирована, откорректирована, сверстана и вышла в тираж.

Так массовое сотрудничество меняет все :). Если бы не проект по открытому редактированию, книга, возможно, так и не вышла бы в свет, в то время, как именно сейчас она может быть весьма полезна — в ней не только содержатся свежие решения по сокращеню издержек (да здравствуйте open source! :), но и готовые модели процессов, которые могут вдохнуть новую жизнь в ваш бизнес.

Викиномика

«Для достижения успеха более недостаточно простого усиления существующих стратегий управления. Лидеры должны начать думать по-другому о способах конкуренции и извлечения прибыли. Они должны поощрать новое искусство и науку сотрудничества, которую мы называем викиномикой... Мы говорим о глубоких изменениях в структуре и образе действий компаний и экономики в целом, основанных на таких новых принципах конкуренции, как открытость (openness), пиринг (peering), доступ и умение делиться (sharing), и деятельность на глобальном уровне».

Четыре принципа викиномики не новы, кроме, возможно, четвертого — интернет многое меняет. Старый принцип «думай глобально, действуй локально» превратился в «думай и действуй глобально». Иерархические структуры не успевают за «плоскими» пиринговыми командами и сообществами. Открытость, доступ и желание делиться работает на общее благо всех участников, позволяя разделить как риски, так и результаты работы.

Мир в очередной раз изменился, и многие компании это давно используют. Например, IBM, которая экономит миллионы долларов, участвуя в разработке Linux.

В книге описаны семь моделей (бери и используй :), инструментов, приемов, составляющих, основанных на принципах викиномики (по главе на каждую):
- идеагоры (ideagora) — открытые интеллектуальные сообщества, решающие сложные задачи (например, InnoCentive);
- просьюмеры (prosumer) — нечто среднее между producer (производитель) и consumer (потребитель) — классический пример Linux и Wikipedia;
- новые александрийцы — разделение знаний (например, проект по изучению генома человека или борьбы с раком);
- платформы для участия (peer platforms) — технические платформы, позволяющие конструировать (mash up) новые приложения из общих составляющих (например, онлайн приложение, использующие Google.Maps, которое в свою очередь может быть составляющим другого приложения);
- глобальный заводской цех — это даже больше, чем просто аутсорсинг — прежнее локально сосредоточенное производство превращается в интегратора лучших технических и маркетинговых решений со всего мира;
- рабочее место в стиле wiki — люди, пора забыть об офисе с 9 до 6, это просто неэффективно;
- коллаборативное сознание — сотрудничество становится важным составляющим новой конкуренции, сотрудничество уже в умах нового поколения.

Кроме информационной стороны, книга обладает мощным вдохновляющим эффектом. Впрочем, вы уже это, наверно, поняли — без вдохновения такие проекты не делаются :).

Достоинства: исчерпывающая информация о новых экономических течениях в стиле wiki (; много примеров; хорошо читается; живое доказательство работоспособности изложенных принципов.
Недостатки: после прочтения остаются вопросы о том, как применить тот или иной подход к своему бизнесу (где-то ответы на поверхности, а где-то далеко нет).

P. S. Огромное спасибо издательству BestBusinessBooks и лично Маргарите Адаевой-Датской за возможность участия в этом проекте.

Книг про тенденции и направления развития современной экономики пишется и издается очень много. Правда большинство не представляет для мало мальски грамотного читателя никакой ценности. Не говоря уже про специалистов. Банальный пересказ давно известного с незначительно измененного ракурса или с новыми иллюстрациями...

Но все вышесказанное не касается книги "Викиномика". Действительно интересная мысль, лежащая в основе явления викиномика, весьма жизнеспособна и даже полезна для бизнеса. Пересмотр классических подходов к ведению дел не уничтожает фирму, а открывает новые горизонты. Все что необходимо - это отбросить надуманные страхи и посмотреть на партнеров и потребителей по новому.

Книга рекомендуемая всем, ведь сотрудничать можно и нужно не только в бизнеса, а даже в поддержании порядка в собственном подъезде :)

Спросите почему всего четыре звезды, а не все пять? Все просто. В книге не хватает практических примеров, и присутствует затянутость. Все тоже самое можно написать более ярко, а как следствие и более интересно.
Но все равно - советую :)

Опять же, очень большой спорный момент. Я изучил достаточно информации по технологии блокчейн, включая данную работу, и вынес некий обобщенный итог. Сама по себе технология блокчейн, очень интересная и многогранная вещь. Она описывает (важна конкретика, описывает, а не дает) наши повседневные дела с более упрощенной и главное с безопасной стороны. Мы должны наслаждаться данным удовольствием, и в неком понимании радоваться положительной революции. Но главный вопрос не покинет человека никогда, постепенно изучая он отбрасывает от себя много сомнений, но самый главный вопрос - действительно ли нужно это, и будет ли оно так идеально на практике?

Я говорю с гордостью, при этом имея некую долю компетенции, это настоящая революция, прорывная технология которая может изменить мир к лучшему, либо сделать его идеальным. Но не следует забываться, что и есть такое понятие, как слишком идеальное общество и мир в целом. Нужно ли оно, и будет ли оно справляться именно так, как описывают его в данной книге (и не только в ней). Мне очень импонируют те предложения, которые описываются в книге. Которые по сути действительно можно применить на практике в лучшую сторону. Я бы даже сказал, что они необходимы в настоящее время. Но у меня есть и встречный вопрос, а не обернется ли данная введенная в практику вещь, против меня, либо кого нибудь еще. Не станет ли хуже. Неоднозначность пугает больше всего.

Относиться предвзято тоже глупо, особенного к данной технологии такого масштаба. Ведь она действительно может исправить такие существенные проблемы, что нам и не снилось. В данной книге описано большое количество вещей, которое нам может дать блокчейн. Как он может изменить жизнь человека к лучшему, в нужных аспектах сделать ее проще и понятнее. Если приводить в пример, то хотя бы взять банальную отмену юристов. Юристы, которые играли роль посредников, возможно вообще перестанут существовать при технологии блокчейн. Они уйдут в не бытье, но я уверен, что люди с таким умением и образованием могут пригодиться в других различных сферах деятельности. Они не пропадут. Если подумать, то даже в технологии которая станет на их место, нужен будет человек (руководитель). Этот человек может осуществлять прогресс, то есть работать на благо этой технологии, чтобы она только прогрессировала. Также в данной книге приводился следующий пример (он действительно заставил меня поразмышлять): если не пройден техосмотр на машину, то она просто не заведется (все это подразумевается под технологией блокчейн). Но опять же можно посмотреть с другой стороны. А если кто-то умирает и срочно нужно отвести в больницу? И кстати таких примеров можно привести много, этот самый простой, банально возникла мысль в голове. Исключения и применения можно найти всегда, но какое будет отражение данных применений.

В информационных целях книга написано превосходно, тем кто интересуется данной технологией прочитать нужно обязательно. Подсознательно знать мощь этой технологии очень приятно, ты думаешь и размышляешь, строишь свои догадки и примеры с различными ситуациями в будущем, когда эта технология войдет в практику. Я не знаю можно ли считать это за минус, но касательно блокчейна вопросы будут всегда. Знаете, возможно оно так и должно быть. По сути, задаваясь вопросом, мы должны получить ответ, а получая ответ, вопросов становится меньше. Рано или поздно они должны иссякнуть.

Если сравнивать эту книгу с «Эпохой криптовалют» Кейси и Виньи, то безусловно она будет иметь преимущество. Как минимум потому, что она датируется 2016, а переведена в 2017, сработано почти моментально.
Ещё один плюс заключается в сравнительно широком тематическом спектре книги. Из неё вы узнаете не только о криптовалютах, но и о всей технологии «блокчейн», в целом. А это и самоуправляющиеся машины и точки Wi-Fi, сдающие себя на прокат, и путешествующие по сети автономные агенты, и интеллектуальная электросеть, и корова, чью биографию можно будет полностью проследить через ПК.
Рассказывая нам о гражданах всемирной цифровой экономики, в которой человек будет представлен несколькими личностями (одна для работы, другая для хобби, третья ещё для чего-нибудь), автор высказывает очень амбициозные и утопические идеи. Осмысливая которые, невольно ловишь себя на мысли о том, как сильно различается проблематика западного общества от нашего и как сильно мы отстаём от них в технологическом аспекте.
Но несмотря на все проблемы блокчейна, несмотря на то, что банки заглядываются на него, пытаясь изменить под себя и криптовалюты, тоже, «превращая биткойн из панк-рока в фоновый джаз», книга настраивает на оптимизм и заряжает энергией футуризма.
Правда, иногда это будущее пугает. Например, на моменте, рассказывающем нам об истинной информации, я немного вздрогнул. Ведь, каким-то путём информация может быть узурпирована большинством и её подгонят под стандарты масс. За неверную трактовку, их хода истории, вам будут списывать социальный статус и загонять в маргинальность. Общество будет кормить себя ложью и никакой централизации для этого не нужно. Да, типичные страхи перед будущим. Оно неизвестно, а неизвестность поражает домыслы. Кто-то боится скайнета, кто-то потери рабочих мест, а меня вот зацепил момент с информацией. Каждому своё.

Книга для тех, кто слышал новомодное слово блокчейн, но не знает, что это слово значит. Для справки поясню пересказом: блокчейн минует банк при безналичном расчёте. Дословно переводится как цепь блоков транзакций, пример - цифровая валюта, биткоин. Автор пояснил смысл биткоина сравнением с торрентом и уточнил главные достоинства - биткоины невозможно украсть, а блокчейн - взломать. Другие достоинства тоже перечисляются.

Эту книгу читать непросто. Читателю придётся гуглить. Ответы кроются на англоязычных сайтах, что усложняет поиск для русскоязычного читателя.

Главные задачи книги:
- дать читателю понимание блокчейна:
- перечислить преимущества блокчейна;
- вкратце описать препятствия популяризации блокчейна;
- поделиться авторским видением будущего с блокчейном.
Книга обходит математический аспект криптовалюты. Авторы доступно, наглядно и популярно дают представление читателю о криптовалюте и блокчейне.

Революция блокчейна состоит в применимости этого алгоритма к людям, документам, недвижимости и другим ресурсам. Автор приводит примеры действия инвесторов для добавления веса словам о переменах. Инвесторы уверяют, что блокчейн основывается на доверии и что бизнес в будущем станет прозрачным.

Книга носит гипотетический характер - чем дальше, тем больше напоминает сказку-утопию о светлом будущем, где люди будут честны, вежливы, богаты и далее в этом же духе. В этой сказке проскакивают идеи управления толпой, сокрытия выплат по кредитам и другие обходы.

Повествование подводит читателя к закономерному вопросу, почему же чудо-блокчейн не популярен. Обещания выстреливания блокчейна в 2018 году не сбылись, а сегодня уже 2020 год на дворе. Авторы дают неубедительные ответы.

После поиска блокчейн приложений осталось впечатление о них как о непонятном продукте, в котором нужно дополнительно разбираться и ещё не ясно, даст ли это плоды. Так и не понятно, как стать участником чудо-мира с блокчейном и другими плюшками.

Итог
Книга полезна для тех, кто ничего не знает о блокчейне и биткоинах. Ряд принципов останутся не ясными, если не гуглить. Впечатление таково, что авторы продвигают идею блокчейна будто хотят всучить продукт.
Компьютерщикам эта книга бесполезна, зато подойдет для популяризации темы и расширения кругозора другим людям.

Неплохо, но, в общем-то, ничего супер-нового. И вполне можно было сократить текст на треть, чем по 30 раз повторять одно и тоже.