Цитаты из книги «Работа с дебиторской задолженностью. Как не допустить ее возникновения и правильно собрать» Дмитрия Ткаченко📚 — лучшие афоризмы, высказывания и крылатые фразы — MyBook.
image
Главная страница сайта www.arbitr.ru
25 января 2020

Поделиться

оплату всем поставщикам и так вдвое увеличить оборотные средства без головной боли
25 января 2020

Поделиться

Практически на всех рынках можно встретить компании, политика руководства которых в плане оплат чрезвычайно проста: зачем нам кредитоваться в банках, платя за это немалые проценты и собирая ворох бумаг, когда можно затянуть
25 января 2020

Поделиться

1. Сможет ли организация заплатить в срок? Позволит ли ей это сделать ее финансовое состояние? 2. Захочет ли она платить в срок? Не реализуется ли в данной компании политика пополнения оборотных средств за счет поставщиков?
25 января 2020

Поделиться

В подавляющем большинстве российских компаний оценка платежеспособности контрагента напоминает гадание на кофейной гуще. Тому есть целый ряд причин.
25 января 2020

Поделиться

к вода при достижении 100-градусной температуры начинает вести себя по-другому (активно выделять пар, бурлить), так и кредитор на этой стадии переходит от слов к делу – начинает последовательно реализовывать угрозы, о возможности применения которых ранее говорил.
25 января 2020

Поделиться

Если должник не внял голосу разума и не заплатил на предыдущем этапе, наступает «точка кипения».
25 января 2020

Поделиться

Дело в том, что ситуации, когда у компании вообще нет денег, – редкость. Чаще всего у должника нет денег для всех. Поэтому основная задача, стоящая перед сотрудником, работающим с долгом, – усиливать давление с целью попасть в список организаций, с которыми должнику придется рассчитаться, демонстрируя возможные варианты развития событий и принуждая должника погасить долг.
25 января 2020

Поделиться

Под «продажей» дополнительной отсрочки я понимаю взятие должником на себя дополнительных обязательств. Ведь если мы соглашаемся предоставить дополнительную отсрочку, нарушаем равновесие: должник получает выгоду, мы – убытки, отвлеченные финансовые средства и недополученную прибыль. Значит, нужно восстановить равновесие.
25 января 2020

Поделиться

Менеджеры по продажам подавляющего числа компаний относятся к договору не как к документу, регулирующему отношения контрагентов, а как к «бумажке для бухгалтерии». Результатом является масса проблем на стадии длительной просрочки, а иногда и невозможность использовать судебные методы взыскания ДЗ.
24 января 2020

Поделиться