В итоге «ВкусВилл» был спасен благодаря нескольким действенным мерам: сокращению количества продавцов в магазинах, серьезной корректировке ассортимента, сокращению расходов на обслуживание магазинов и привлечению новых покупателей. Компания впервые в своей истории начала рекламу, но не в СМИ, а в подъездах, на платежках за коммунальные услуги. К концу 2013-го стало ясно, что ситуация выправилась.