Цитата из книги «Трансформатор 2. Как развить скорость в бизнесе и не сгореть»

Существует множество бизнес-моделей для стартапов. Например, подписка (я писал о ней в главе «Развитие»), когда люди ежемесячно платят фиксированную сумму за использование продукта. Сейчас это одна из самых успешных и «понятных» моделей. Твой бизнес получает предсказуемую ежемесячную сумму, с которой можно работать.