Цитаты из книги «Управление запасами в цепях поставок. Как обеспечить наличие и не морозить деньги на складах?»

Между тем когда-то Роберт Киргхоф сказал, что нет ничего практичнее, чем хорошая теория.

Лично я руководствуюсь правилом, что нужно опираться на достаточно пессимистические сценарии при оценке сроков пополнения и на обоснованно оптимистические при расчете спроса.

лучше быть приблизительно правым, чем абсолютно точно ошибаться.

Надежное время пополнения – это время, которое пройдет с момента, когда товар прибыл на склад, до момента поступления следующей партии товара

Компания применяет показатели и соответствующие стимулы для мотивации как обычных, так и хороших поставщиков для обеспечения хорошего уровня наличия.

Чтобы обеспечить старт крупной инициативы, необходимо, чтобы первые существенные действия привели к немедленным и существенным результатам.

методика «Дистрибуция и закупки для обеспечения наличия» Теории ограничений Голдратта.

Менеджмент часто сконцентрирован на увеличении объема выручки и сокращении затрат, а не увеличении генерации Прохода и рентабельности инвестиций в запасы.

Липсица «Коммерческое ценообразование

Инструменты непрерывного улучшения в Теории ограничений