После того как удалось сформировать 5—10 сильных концепций, которые точно обладают вирусным потенциалом, мы заканчиваем брейншторм и идем спать.
На следующий день мы вновь оцениваем вчерашние идеи и те из них, которые все еще кажутся перспективными, показываем фокус-группе. Обычно это кто-то из нашей команды, кто-то со стороны клиента, кто-то со стороны целевой аудитории и кто-то, кому нет вообще никакого дела до проекта (иногда просто знакомые наших сотрудников).