В бизнес-плане обязательно должен быть момент, описывающий схему подбора кадров. Требование неслучайно: вряд ли вы будете спорить с тем, что от компетенции, профессионализма и опыта руководителей проекта напрямую зависит его успех. Опишите уровень квалификации ваших кадров как можно подробнее и не забудьте указать, насколько ваша компания ими обеспечена. Здесь ни в коем случае не нужно фантазировать: все данные должны отражать реальную картину. Если вы понимаете, что персонал вам придется набирать, так и пишите. Но укажите, есть ли у вас возможность найти нужные кадры на месте, то есть на месте вашего производства, магазина и т. п. Если нет, то включите в бизнес-план отдельную статью расходов на поиск персонала, его мотивацию и обеспечение переезда сотрудников из других регионов.