реализуем эти ценности на практике. 2. Поделитесь своими определениями ценностейПопросите членов команды поделиться своими определениями ценностей и объяснить, почему они выбрали именно их.3. Выберите три ценности в качестве общих для командыКаждый член команды голосует за три слова/словосочетания, представляющие самые важные для него ценности. В итоге команда должна выбрать три слова/словосочетания. Чтобы облегчить процесс, обратите внимание на компромиссы, на которые членам команды приходится идти при сужении общего набора ценностей до трех определений. Мы не всегда одинаково понимаем смысл этих терминов. Поговорите с командой об этом.4. Опишите, какие модели поведения вы хотите видеть у других членов командыПопросите членов команды потратить не менее 10 минут на описание конкретных моделей поведения, которые они хотели бы видеть у других членов команды с учетом выбранных трех ценностей. В качестве подсказки можно использовать следующие вопросы:Если мы говорим, что ценим указать ценность , то какие модели поведения подтверждают это?Этот вопрос помогает обдумать все модели поведения, практикуемые в команде, а также определить, какие более позитивные модели поведения хотелось бы и далее практиковать в команде.Если мы хотим быть более указать ценность , то какие модели поведения следует привнести в работу? Это новые модели поведения, которые люди хотят внедрить в команде. Ранее такие модели поведения не использовались, поэтому для их