Цитаты из книг автора «Дэвид Гейдж»

Но если соединить в одном партнерстве двух людей с тягой к доминированию, рано или поздно начинают летать искры.

Разделение доходов и прибыли от продажи компании обычно зависит от процентов владения. Помимо этого, партнер, отвечающий за операционную деятельность, может получать управленческий гонорар (заработную плату), но чем выше вознаграждение, тем меньше процент владения и получаемые дивиденды. Операционные партнеры могут договориться о более низком вознаграждении и более высоком проценте владения; при таком раскладе повышается процент операционной прибыли и доля в стоимости собственности.

Партнерское соглашение Star Systems

Обсуждение ролей логически завершается составлением оргструктуры с описанием должностей, наглядно отражающей иерархические уровни и обязанности. В маленьком стартапе организационная структура может оказаться избыточной, зато она вносит ясность и служит подтверждением тому, что партнеры мыслят в одном направлении.

Схема 50/50 зачастую является «уравниловкой»: и вклад, и вознаграждение участников делятся примерно поровну. Это действенная схема, если два партнера находятся на равных в плане образования, финансовых средств, обязательств, амбиций и т.д. В противном случае ситуация может осложниться.

Вы знаете, куда приведет вас будущее?

как они будут использовать прибыль; что они будут делать в случае серьезного финансового кризиса; при каких обстоятельствах они будут готовы взять еще одного совладельца; как будет производиться оценка работы каждого из них и что они будут делать в случае, если эта оценка окажется неудовлетворительной; что они будут делать, если один из них утратит интерес к работе, но все еще сохранит право на получение заработной платы.

Вы обращаете внимание на отношения между партнерами?

Есть ли лучшие альтернативы партнерству?

Почему вы хотите владеть бизнесом?