Цитата из книги «Видеть лес за деревьями. Системный подход для совершенствования бизнес-модели»

Приверженцы планирования сценариев находятся где-то посередине. Решения надо принимать, даже если будущее неопределенно. Есть вещи, которые я могу контролировать, но есть множество вещей, которые не поддаются контролю