сделали единый дашборд задач для команды; – разработали программу развития партнеров;– создали торговый дом для продаж продукции всей сети;– перестроили управленческий учет;– разработали программу продвижения продукции; – пересмотрели мотивацию команды: от окладной системы к системе оплаты за результат.