Есть три варианта участия партнеров в операционном управлении: 1. Партнеры не занимаются «операционкой» (только стратегия, утверждение ТОПов, утверждение ключевых показателей, контроль выполнения ключевых показателей).2. Оба партнера занимаются «операционкой» (бомба замедленного действия). 3. «Операционкой» занимается только один из партнеров.