Если в компании показатели оцифрованы, а собственник умеет считать, это половина успеха. Также важна компетенция планирования – навык проанализировать, что есть на данный момент, определить цель и прописать набор действий для достижения этой цели. Конечно же, ключевой компетенцией собственника является контроль за выполнением задач – без контроля не будет результатов. И в очередной раз подчеркну, насколько важна для собственника компетенция найма. Если наняты не те люди, во время кризиса они становятся тяжелым грузом, который тянет на дно.