1. Босс сам разрабатывает план достижения цели для отдела и дает точные поручения, а руководитель просто ему следует. 2. Босс сам ставит задачи рядовым подчиненным в отделах.3. Босс не может разделить ответственность. У топа нет задач, планов, ключевых показателей оценки работы. Он ни за что не отвечает. 4. Руководители не предлагают идей продвижения. Босс думает за всех.