Регламентация очень нужна в процессах, где продукт переходит из одного подразделения (отдела) в другое, поскольку момент перехода – это точка потери контроля и качества. Задача регламента – сохранить контроль при переходе создания любого коллективного продукта от одного подразделения к другому.