Цитата из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»

ОСНОВА СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ – СОТРУДНИЧЕСТВО. ЕСЛИ СОТРУДНИК НЕ ХОЧЕТ С ВАМИ РАБОТАТЬ, НЕ НАДО ЕГО УБЕЖДАТЬ В ТОМ, ЧТО ВЫ ХОРОШИЙ. НАДО РАССТАТЬСЯ. 7. Какая мотивация в компании: командная или индивидуальная? Естественное желание сотрудников – получать зарплату за процесс, и собственник часто сталкивается с тем, что работник или весь отдел отрицают взаимосвязь своей продуктивности с результатами работы других отделов: отдел продаж не связан с маркетингом, колл-центр не влияет на продажи. Всем выгодно разорвать цепочку. И нередко собственник идет на поводу: «Фиг с ними, сделаю так, как они хотят, лишь бы больше не выносили мозг». Но подобное решение приводит к еще большему хаосу в работе отделов, а един