Цитата из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»

Развитие компании Определение стратегии развития компании на два-пять лет, поиск новых ниш, масштабированные бизнеса и тому подобное. Безопасность Взаимодействие со знаковыми контрагентами (чиновники, подрядчики, партнеры и т. п.). Кредитование Принятие решений о привлечении финансирования (условий привлечения). Система Утверждение стандартов управления – структуры, бизнес-процессов, штатного расписания, системы мотивации, формата планирования и отчетности. Планирование и контроль Утверждение планов, графиков, бюджетов (продажи, маркетинг, закупки и т. п.). И, самое главное, контроль за выполнением всех этих пунктов. Помните, нет контроля – нет результата. Наём топов Утверждение кандидатов на ключевые должности (постановка индивидуальных задач и согласование условий).