Цитата из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»

Пятый уровень. Собственник – инвестор (управляющая компания) Управляющая компания создается для управления несколькими бизнесами. Основная задача: сохранить контроль над бизнесами, сформировать управляющую компанию, передать управление совету директоров. Ключевая компетенция: выстраивание вертикали власти «собственник – совет директоров – исполнительный директор – топы». Роль собственника: разработка стратегии, утверждение топов, утверждение состава совета директоров, контроль ключевых показателей бизнеса. Автоматизация: бизнес автоматизирован уже на третьем или четвертом уровне. Управление бизнесом передано исполнительному директору. Фаза «Я – инвестор» – это смена рода деятельности собственника: работа руками, «в поле» сменяется на работу головой – постоянный анализ и определение направления движения компании или группы компаний. На данном уровне собственник-инвестор определяет стратегию развития компаний, рассматривает варианты покупки долей в действующих компаниях. При этом собственник-инвестор не утрачивает ключевую компетенцию главного эйчара. Собственник не может отключиться от найма персонала, он должен продолжать отвечать за поиск людей первого уровня, способных выполнить его целевые установки, и за формирование профессиональной команды. Собственник постоянно ищет людей, способных достичь его целей.