Цитата из книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»

Четвертый уровень. Конец «операционки» (исполнительный директор) Основная задача: сохранить контроль над бизнесом и передать управление компанией наемному сотруднику (исполнительному директору). Ключевая компетенция: передача управления исполнительному директору, выстраивание вертикали власти «собственник – исполнительный директор – топы». Роль собственника: разработка стратегии, поиск новых ниш, утверждение топов, контроль ключевых показателей бизнеса. Автоматизация: ТЗ на автоматизацию разрабатывает исполнительный директор, собственник утверждает ТЗ на автоматизацию. Если собственник не вникает в подготовку ТЗ, то работает правило: «Компания принадлежит тому, кто ее систематизировал».