План на год с поквартальной разбивкой
• Выделенные Ключевые компетенции компании (что формирует конкурентное преимущество на рынке)
• Определить Зоны ответственных подразделений. Маршрут принятия решений – бизнес-процесс (локальный)
• Описать Функционал каждой должности.