«Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» читать онлайн книгу 📙 автора Дениса Шешукова на MyBook.ru
  1. Главная
  2. О бизнесе популярно
  3. ⭐️Денис Шешуков
  4. 📚«Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай»
Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.8 
(51 оценка)

Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай

202 печатные страницы

Время чтения ≈ 6ч

2021 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Ваша компания зарабатывает или выживает? В современном мире, где кризис может случиться в любой день, а условия для предпринимательской деятельности постоянно меняются, самыми большими ценностями для собственника становится стабильность и рост. Но как этого достигнуть, если продукт плохо продается, сотрудники не хотят нормально работать, а в операционной деятельности полный бардак? Нужна система управления!

Денис Шешуков с 2002 года занимается систематизацией бизнеса, разрабатывает и внедряет инструменты управления бизнесом через цели собственника и реализовал более 150 проектов (в России, Израиле, Турции, Индии, Казахстане). Опираясь на накопленный опыт, он создал эту книгу, которая поможет вам провести диагностику своего бизнеса и создать свою уникальную систему управления.

Эта книга точно нужна вам, если вы:

  • постоянно находитесь в аврале, решаете проблемы и исправляете чужие ошибки;
  • не понимаете, как выйти на новый уровень дохода;
  • живете от одного кассового разрыва до следующего;
  • не знаете, чем занимаются ваши сотрудники;
  • устали сражаться за выживание своего бизнеса.

В этой книге – полный алгоритм создания успешной компании, позволяющей собственнику достигать своих целей. Вы научитесь:

  • Считать – поймете, что происходит у вас в компании.
  • Планировать – построите маршрут достижения целей.
  • Нанимать – соберете команду профессионалов и начнете платить за результат.
  • Контролировать – наладите систему, которая поможет отслеживать эффективность сотрудников и выйти из операционного управления.

Эта книга – практика нового мышления собственника, ведущая на высшую ступень эволюции бизнеса.

Эта книга отличается от многих других бизнес-книг тем, что в ней нет мотивационных призывов.

Денис дает незаменимую для систематизации бизнеса практическую базу – бери и делай.

Это руководство к действию, которое позволит вашей компании управляемо развиваться, достигая ваших целей.

Мария Солодар

Эта книга для тех, кто верит в себя и готов создавать свое будущее.

Внедряя рекомендации, изложенные в ней, вы увидите, что «кризис» – это в голове, а не в жизни.

Денис – спец по построению операционки, и его знания для многих станут ответом на вопросы, которые вы сегодня не видите в своем бизнесе, но они есть.

Пётр Осипов


В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

читайте онлайн полную версию книги «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» автора Денис Шешуков на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Систематизация бизнеса по шагам. Планируй, контролируй, нанимай» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 2020
Объем: 
363620
Год издания: 
2021
Дата поступления: 
8 октября 2021
ISBN (EAN): 
9785040966158
Время на чтение: 
6 ч.
Правообладатель
23 152 книги

sokolovsky

Оценил книгу

В книгах по бизнесу для меня очень важно то, насколько сам автор разбирается в теме. Тут, конечно, очень подкупило, что автор сам управленец и уже реализовал более 150 проектов в разных странах.
Книга очень мощная, обстоятельно подходит к делу с описанием личного опыта, ответами на распространённые вопросы и схемами.
Схемы, рисунки и таблицы - отдельное спасибо. Людям, не так углублённым в тему, будет понятно и легко разобраться.

17 декабря 2020
LiveLib

Поделиться

Korol_lev

Оценил книгу

Когда читаешь много книг о бизнесе и управлении, то ценность любой такой книги оцениваешь в количестве приходящих озарений (инсайтов) и интенсивности работы мозга, который начинает примерять идеи и примеры из книги к своему бизнесу/работе. Ещё я оцениваю сколько новых задач появляется после прочтения к моей команде, советую ли я эту книгу к прочтению и сколько цитат перенёс в свою систему хранения информации.

В этой книге все на «троечку». Я нахожусь в стадии серьёзного масштабирования бизнеса, очень близок к решению об исполнительном директоре и полезные примеры и идеи в этой книге нашёл: касательно найма, работы с Топами, дорожную карту по поиску/взращивание исполнительного директора. Но выше тройки поставить книге не могу, предложенных шагах скорее заблудился.

26 марта 2023
LiveLib

Поделиться

Расул Тасщанов

Оценил книгу

Поставил 5 за отсутствие воды. Вместе с тем, мне не хватило общего видения или философии развития бизнеса..
1 декабря 2023

Поделиться

1. Кто и кому подчиняется? 2. Кто за что отвечает? 3. Кто в компании влияет на деньги, а кто «тормоз»? 4. Кто и какой продукт создает?
1 ноября 2024

Поделиться

1. Собственник создал структуру из помощников, способных исполнять его указания, не вникая в их суть и значимость. 2. В компании нет понимания зон ответственности и уровней власти (принятия решений). 3. Сотрудники по своим профессиональным качествам отстают от уровня компании (работают те, с кем начинали).
1 ноября 2024

Поделиться

обидный вопрос в найме, на него очень трудно ответить, если у тебя нет конкретных задач для персонала.
1 ноября 2024

Поделиться

Автор книги