Занявшись поиском общих свойств этих выдающихся компаний, специалисты института выявили следующие главные методы управления «людским капиталом», то есть своими рабочими и служащими:
● сохранение равновесия между человеческим и финансовым аспектами текущей программы компании;
● приверженность базовой стратегии со стороны руководства организации;
● инициативность в стимулировании повышения эффективности работы;
● открытое общение и создание доверительных отношений со всеми держателями акций;
● налаживание внутренних и внешних контактов, что обеспечивает