Постепенно я научил людей не врываться с новой проблемой без базовой информации, необходимой мне для принятия разумного решения, и без трех возможных вариантов выхода из положения. Я придумал шаблон сообщения, примерно такой, как на рисунке 37.1.
Цитата из книги «Жесткий менеджмент: Заставьте людей работать на результат»
О проекте
О подписке