«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» читать онлайн книгу 📙 автора Дейла Брекенриджа Карнеги на MyBook.ru
image
  1. Главная
  2. Зарубежная психология
  3. ⭐️Дейл Карнеги
  4. 📚«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей»
Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

Отсканируйте код для установки мобильного приложения MyBook

Премиум

4.67 
(2 006 оценок)

Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей

260 печатных страниц

Время чтения ≈ 7ч

2015 год

16+

По подписке
549 руб.

Доступ ко всем книгам и аудиокнигам от 1 месяца

Первые 14 дней бесплатно
Оцените книгу
О книге

Более чем за 75 лет своего существования этот величайший бестселлер всех времен помог тысячам знаменитых сегодня людей подняться на вершину успеха и славы. И сейчас, в XXI веке, всегда актуальные советы Дейла Карнеги позволят каждому читателю раскрыть свой потенциал и наконец-то громко заявить о себе.

читайте онлайн полную версию книги «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» автора Дейл Карнеги на сайте электронной библиотеки MyBook.ru. Скачивайте приложения для iOS или Android и читайте «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» где угодно даже без интернета. 

Подробная информация
Дата написания: 
1 января 1981
Объем: 
468935
Год издания: 
2015
Дата поступления: 
13 декабря 2023
ISBN (EAN): 
9789851525641
Переводчик: 
Л. Кузьмина
Время на чтение: 
7 ч.
Правообладатель
247 книг

Arinushk

Оценил книгу

Введение Желание быть значительным присуще почти каждому человеку. Дейл Карнеги это понимал, поэтому и выпустил данную книгу. В ней собраны советы как улучшить своё социальное положение, стать более влиятельным для людей, да и просто жизненные истины.

Мысли о жанре Книги по саморазвитию. Всегда у меня к ним особое отношение, и, наверное, оно никогда не изменится. Прочитал я всего 2 книги жанра, а именно НИ СЫ и эту. Тогда 2 года назад мне она показалась шедевром. Столько простых, но эффективных истин. Некоторые из них я сейчас активно использую. Перечитав же сейчас, я в ней заметил некоторые недостатки. Да, жизненные советы я вновь почерпнул, но на книгу уже посмотрел обновленным взглядом.

Мысли о книге Еще 2 года назад я вынес из книги следующее:
1)

Будьте хорошим слушателем. Поощряйте других говорить о самих себе.

Вроде ничего сложного и элементарного. Но как часто в диалоге мы не говорим о самом себе? Сколько раз произносим Я, Я, Я? Диалог это прежде всего общение между 2 людьми. Наш собеседник, услышав сколько раз мы говорим о самом себе, вряд ли сделает положительные выводы. Поэтому и надо не только говорить, но и слушать. Причем искренне. Быть хорошим слушателем важно, так как собеседник составит хорошее мнение, а лишним оно точно никогда не будет.

2)

Зачем же обращать внимание окружающих на ошибки человека? Разве это привлечет его на вашу сторону? Почему бы не позволить ему спасти своё лицо? Он не спрашивал вашего мнения. Он не хочет его знать. Зачем же с ним спорить? Избегайте острых углов.
В споре нет победителей.

Самый полезный совет для меня. После прочтения этой книги я практически перестал спорить. Потому что это реально бесполезно. Человек вряд ли изменит своё мнение, а даже если это и случится, не всегда скажет за это спасибо. Поэтому зачем портить свои отношения с людьми? Лучше один раз признать поражение, чем потерять хорошие отношения.

При перечитывании я обнаружил удивительное высказывание, с одной стороны простое, а с другой гениальное.

Многие начинают свои критические высказывания с искренней похвалы, за которой следует слово "но" и, разумеется, критическое замечание.

Это очень жизненная ситуация. В ожидании "но", мы уже напрягаемся, когда нас начинают хвалить. От этого первая часть предложения уже не так хорошо работает. Но если заменить "но" на "и" , то мы не будем в открытую критиковать человека. Мы лишь сделаем небольшое замечание, что надо чуть улучшить, не задевая при этом гордость человека.

Книга даже во 2 раз читалась увлекательно. Но спустя 2 года я заметил следующее: Карнеги говорит, что надо во всём действовать искренне, и при этом же некоторые его советы выглядят как скрытая манипуляция. Это очень спорный момент. Например, чтобы состоялась сделка, надо узнать у интересующего нас лица какие-нибудь жизненные детали. В начале беседы сразу завести разговор об этом. Лицо обязательно клюнет, и уже будет смотреть на нас по-другому, с неким интересом. И вуаля сделка заключена. Только сейчас вряд ли такое будет работать даже с 40% вероятностью. И вот мой пример:

Меня зовут Кирилл Крылов. Я начинающий писатель в городе LL. Мне нужно показать рукопись своего романа знаменитому редактору Чер. Проблема заключается в том, что редактор очень занят, и скептически относится к новичкам. Не зная что делать, я решил спросить совета у его коллег. В ходе разговора один из них упомянул о любимом хобби Чер, а именно классических детективах. Я взял себе это на вооружение.
В день X я пришел к нему в кабинет. Повсюду были расставлены всевозможные статуэтки и награды, шкафы были заполнены детективами, а над самим креслом редактора было повешено ружьё Чехова. Мои руки слегка дрожали, а взгляд при этом метался в разные стороны. Чер сразу заметил это, опознав в Кирилле новичка, и сказал следующее:
- Здравствуйте, молодой человек. Как вас зовут?
- Кирилл Крылов, сэр. Перед тем, как я покажу вам мою первую рукопись, могу у вас спросить - Какой у вас любимый роман Агаты Кристи?
Чер удивленно приподнял брови, в его глазах засветился невиданный ранее интерес, а голос даже обрел некую живость:
- Мой ответ мало кого удивит, безусловно, это Десять негритят. Агата Кристи смогла не только поразить меня своей концовкой, но и предоставить довольно интересную мораль главного злодея.
- А как по вашему, - начал я говорить с небывалой уверенностью, - Можно ли оправдать преступления убийцы романа?
После этих слов Чер забыл, что перед ним стоит какой-то новичок. Он видел человека, с которым можно наконец-то порассуждать о столь любимом его хобби.
Их диалог длился около 2 часов. До этого никто из новичков, и 30 минут не удостаивался. После Чер пригласил Кирилла к себе в дом. Там редактор внимательно прочитал рукопись и сделал замечания, но без присущей ему жесткой критики. Кирилл принял эти ошибки, и когда Чер вновь пригласил его к себе, он пришел уже с исправленной рукописью. Чер принял её с искренним восхищением, и предложил Кириллу помочь с изданием книги.
А ведь Кирилл всего лишь начал диалог не с интересующей его рукописи. Нет, он прежде всего завёл разговор о любимом хобби Чера. Так Чер нашел интересного слушателя, и без проблем позже, а главное с искренним интересом нашел для Кирилла время в своём плотном графике.
Интересуйтесь другими людьми.

Конец вроде добрый. Кирилл издаст свою книгу, а Чер нашёл нового собеседника. И таких примеров у Карнеги полно. Во 2 половине практически все аналогичные. Но тут ощущается искусственность. Кирилл хотел, чтобы редактор обратил на него внимание, именно поэтому он завел разговор о хобби Чера. А когда эта манипуляция сработала, он спокойно получил что и хотел. Да возможно, они потом стали искренними друзьями. Но в начале Кириллу не был интересен ответ Чера, он задал его, чтобы наживка смогла сработать.

Вывод Книга даже после перечитывания оказалась очень полезной. Новые истины я почерпнул, а старые повторил. Но всё же я заметил в некоторых советах скрытую манипуляцию. Да и во 2 половине книги стало слишком много примеров, которые по структуре похожи. Поэтому книга для меня не стала шедевром. Я бы назвал её классика саморазвития с недочетами. Всё равно для меня она будет лучшей книгой по саморазвитию. Многие советы работают до сих пор. Не спорьте, интересуйтесь другими людьми, искренне слушайте людей, уважайте мнение остальных. И тогда вы будете более лучшей версией себя.

8 февраля 2023
LiveLib

Поделиться

machinist

Оценил книгу

С искренней улыбкой приветствую тебя, многоуважаемый читатель! Что нового на заводе? Как Мэри и детишки? Почему не заглядываешь в бридж-клуб? Совсем нет времени? Должно быть, это из-за того, что тебе приходиться перечитывать уйму бездарных рецензий, прежде чем находится что-то по-настоящему интересное. Что ж, понимаю, литература – это не пельмени покупать. Кстати, намедни наткнулся на отнюдь небезынтересную книгу, называется «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей», автор – Дейл Карнеги. Настоятельно рекомендую ознакомиться, ибо предметом сей занимательной монографии является не что иное, как психология отношений, без которой, как известно, нынче никуда: ни в работе, ни в семье, ни в других бытовых ситуациях. Простые советы, изложенные в книге, дают поразительные результаты. И это не голословное заявление – я все апробировал на личном опыте. Надеюсь, что и тебе сей фолиант послужит впрок. Засим извольте откланяться. Благодарю за внимание.

3 сентября 2010
LiveLib

Поделиться

libro_e_vita

Оценил книгу

Ссылка на книгу ЛитРес:
«Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей». Дейл Карнеги.

Под названием книги можно себе представить, что информация в ней несет характер наподобие НЛП и манипулирования людьми. Однако кто уже знаком с Дейлом Карнеги поймет, что это совсем не про него.
Все его методы заключены лишь в человеческом отношении к другим людям. Обычные житейские мудрости и инструкции по применению этих мудростей.

Карнеги щедро цитирует политиков, бизнесменов, врачей, писателей, поэтов и приводит яркие примеры из их жизни, которые иллюстрируют нам возможности, которые возникают, если следовать его правилам.

Искренне интересуйтесь другими людьми, улыбайтесь, не критикуйте, будьте хорошим слушателем, уклоняйтесь от споров, проявляйте уважение – эти и не только, простые истины могут творить чудеса, даже применяй вы их в своей личной жизни.

Например, мало кто знает, что жена Наполеона своими придирками доводила такого известного военачальника, что он уходил из дома. А жена Льва Толстого пилила, бранила и устраивала скандалы, чем довела знаменитого писателя, что он бежал в одну снежную ночь в холод и тьму. Попреки и выходки жены Линкольна привели к тому, что он в течение трех месяцев весны и трех месяцев осени находился в разъездах и не приближался к дому. Возможно, все было бы совсем по другому, если бы эти женщины применяли такие простые, но в то же время великие правила, которые излагает Карнеги.

Цитаты из книги:
«Я ни о ком не буду говорить плохо, но расскажу все хорошее, что знаю о каждом» Бенджамин Франклин;
«Любой глупец может критиковать, осуждать и выражать недовольство – и большинство глупцов так и делают»;
«Величие великого человека обнаруживается в том, как он обращается с маленькими людьми» Карлейль.

3 октября 2019
LiveLib

Поделиться

Предисловие к пересмотренному и дополненному изданию Книга «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» была впервые опубликована в 1937 году тиражом всего лишь пять тысяч экземпляров. Ни Дейл Карнеги, ни издатели, Саймон и Шустер, не рассчитывали, что ее популярность заставит выйти тираж за этот скромный объем. К их удивлению, книга стала сенсацией, и приходилось печатать тираж за тиражом, чтобы удовлетворить все возрастающий читательский спрос. Она заняла свое место в истории издательского дела как один из интернациональных бестселлеров. Книга касалась актуальной области и удовлетворяла человеческую потребность, свойственную не только периоду после Великой депрессии, о чем свидетельствуют ее непрерывно продолжающиеся продажи в восьмидесятые годы, почти полстолетия спустя. Дейл Карнеги говорил, что легче сделать миллион долларов, чем добавить фразу в английский язык. «Как завоевывать друзей и оказывать влияние на людей» стала именно такой фразой, цитируемой, пересказываемой, пародируемой, используемой с неисчислимым множеством оттенков в различных текстах — от политических листовок до романов. Эта книга переведена почти на все языки, имеющие письменность. Каждое поколение
18 декабря 2024

Поделиться

В своей неправоте мы можем признаться самим себе. При мягком и тактичном подходе способны сознаться в этом и другим, быть может, даже гордясь своей откровенностью и широтой взглядов. Но только не в тех случаях, когда кто-либо насильно пытается затолкать нам в пищевод сей неудобоваримый факт.
30 сентября 2024

Поделиться

Контролируйте свои эмоции. Помните, уровень человека оценивается по тому, что может его разозлить. Сначала выслушайте. Дайте своим оппонентам возможность говорить. Дайте им закончить, не сопротивляйтесь, не защищайтесь и не спорьте — это только возводит барьеры. Лучше попытайтесь строить мосты понимания вместо глухих стен непонимания. Ищите зоны согласия. Выслушав своего оппонента, прежде всего отыщите пункты, с которыми вы согласны. Будьте честны. Посмотрите, в чем вы можете признать свою ошибку, и скажите об этом. Извинитесь за нее. Это поможет разоружить ваших оппонентов и уменьшить их стремление обороняться. Пообещайте обдумать идеи ваших оппонентов, тщательно их изучить и принять к сведению. Ваши оппоненты могут быть правы. На этой стадии легче всего согласиться на обдумывание их предложений. Если же начать быстро что-то предпринимать, можно оказаться в ситуации, когда ваши оппоненты смогут сказать: «Мы пытались объяснить вам, но вы не стали слушать». Искренне поблагодарите своих оппонентов за проявленный интерес. Каждый, кто тратит свое время на несогласие с вами, заинтересован в тех же вещах, что и вы. Воспринимайте их как людей, которые действительно хотят вам помочь, и ваши оппоненты могут превратиться в ваших друзей.
30 сентября 2024

Поделиться

Автор книги

Переводчик

Другие книги переводчика

Подборки с этой книгой