Цитата из книги «Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений»

В этой системе управление строится по следующему алгоритму. Шаг 1. Формулирование ценностей компании, учитывающих убеждения и ценности акционеров и интересы и предпочтения клиентов. Трансляция этих ценностей на все организационные уровни с обсуждением и рассмотрением примеров. Цель данных мероприятий не простое информирование сотрудников о ценностях компании, а выработка понимания связи своего поведения с принятыми ценностями.