Так, например, если вы задействуете первые четыре, но не организовали специальное обучение, вы потеряете время, однако в конечном счете результат будет достигнут. Если же пренебречь первым каналом — личным поведением руководителей, то, сколько бы времени и сил ни было бы потрачено на остальные каналы, результат будет один: глядя на систему двойных стандартов, сотрудники никогда не будут разделять транслируемую корпоративную культуру, и, соответственно, шансов на ее усиление практически нет.