Второй канал — это, безусловно, информирование и коммуникации. Членам коллектива необходимо элементарно рассказать о тех изменениях, которые ждет от них новый владелец. Понятно, что чем многочисленнее состав приобретаемой компании, тем труднее собственнику лично выступить перед всеми. А этого и не надо. Достаточно плотно контактировать с топ-менеджментом и инициировать шаги самих руководителей каждого из организационных уровней, чтобы они смогли ознакомить с позицией нового собственника всех сотрудников.