Нам осталось рассмотреть последний из названных уровней корпоративной культуры — глубинный. Этот уровень самый сложный для изучения. Если проявления поверхностного уровня доступны любому стороннему наблюдателю, а подповерхностный уровень можно изучить, ознакомившись с корпоративной философией (конечно, если она декларирована), или изучить по поведенческим проявлениям ее руководителей и сотрудников, то глубинный уровень не поддается оценке без специальных методик. К ним относятся психодиагностические методики, применение которых, с одной стороны, требует специальной подготовки исследователя, а с другой — готовности к сотрудничеству тех, чьи убеждения и составляют содержание глубинного уровня.
Итак, каково же это «содержание»? Глубинный уровень корпоративной культуры полностью зависит от убеждений (если хотите, установок) тех, кто стоит у истоков компании.